（通訊員 喬政杰）今年以來，連云街道堅持問題導向、效果導向，打好“減負”“賦能”“增效”組合拳，著力破解基層治理“小馬拉大車”難題，推動基層干部把時間精力聚焦在為民干實事、為民謀福祉上，讓求真務實落地生根。

　“輕車”減負，在釋壓松綁下真功、見實效。“相比于過去滿墻的牌子，現在只保留下了服務群眾的功能標識牌，墻面變得清清爽爽，社區減負了，我們也有了更多精力用在為民服務上。”連云街道硯航社區工作人員說道。自減負工作開展以來，連云街道高位部署推進，全面整治社區“牌子亂象”，集中清理標識牌、制度牌、宣傳牌等各類掛牌共259個，并常態長效化管控，防止問題反彈，真正將“牌子”摘下來、“形式負擔”卸下來。根據工作實際整合使用政務APP，清理非必要的微信工作群20余個。同時，規范社區主體責任、協助辦理事項準入、履職負面事項“三張清單”，壓縮權責事項、證明項目，明確劃出更多“紅線”，讓基層干部輕裝上陣，專心致志干事創業。

　“壯馬”賦能，在資源統籌上出硬招、顯實績。連云街道始終把加強能力培養作為促進干部擔當的關鍵一環，依托“荷邊小課堂”“語絲學習社”等特色載體，定期組織社區工作者、后備干部沉浸式研學，持續為基層干部隊伍建設賦能。“通過實施‘講賽練’全鏈條培養機制，多層次、立體化推動社區干部隊伍建設，將‘抓基層打基礎’落到實處。”連云街道黨建辦負責人介紹。如果說在賦能舉措中，學習培訓讓“馬兒”有了能力，那么數據共享則讓“馬兒”有了幫手。連云街道通過實體化運作“1+4”綜合指揮平臺，將8個社區劃分為78個微網格，統籌利用黨建、網格化治理、綜合執法等各類資源，強化數據分析調度，從“要社區干事”轉為“幫社區做事”，推動社區主體責任和工作效率實現“雙提升”。綜合指揮平臺運行以來，年均巡查并辦結事件7800余條，辦結率達100%。

　“暢路”增效，在為民服務上聚合力、辦實事。重實干、重實績、重實效，讓基層減負常態長效，讓基層工作提質增效，需要整合多方力量參與社區工作，形成強大的工作合力。近年來，連云街道大力實化共建聯建，建立健全“社區吹哨、多方報到”工作機制，社區黨委、業委會、物業公司、共建單位和人大代表“五方聯動”，成立志愿服務隊12支，吸納轄區志愿者500余人，參與物業維修、平安巡邏、環境整治等志愿服務，受益群眾累計超6000人次，群眾獲得感和幸福感顯著提升。“如今在我們社區，每5個人里就有1人是志愿者。讓大家參與進來，和社區一起干，真正實現社區治理賦能增效。”區人大代表、連云街道荷花社區黨委書記孫紅說道。

　　據介紹，連云街道將緊盯不放、持之以恒為基層松綁減負、促干部擔當作為，持續激活基層治理動能，全面提升服務效能，以實際行動讓群眾感受到基層減負成效。