（通訊員 金懷原）連云區(qū)結合區(qū)情實際，構建“一張網”，搭建起區(qū)、街道、村（社區(qū)）三級社會治理服務中心，統(tǒng)籌區(qū)內資源，發(fā)揮各級優(yōu)勢，加快服務集成，上下聯動有效協(xié)同推進矛盾糾紛分層調處化解，推動新時代“楓橋經驗”在連云實踐中取得新的更大成效。目前，已建成區(qū)級社會治理服務中心1個，街道級中心7個，村（社區(qū)）社會治理服務工作站29個。

     多舉措建好村社“預警哨”

　　充分依托現有的黨群服務中心（站）、網格工作站，規(guī)范村（社區(qū)）社會治理服務工作站標識標牌和服務流程，設置接待引導、法律咨詢、網格服務等窗口，配置調解室、“三官一律”服務場所。整合村（社區(qū)）兩委、基層人民調解員、黨員、網格員、“法律明白人”、“五老”人員等資源力量入駐工作站，發(fā)揮普法宣傳、排查預警、及時調處、合理引導等職能作用，主動排查、及時化解，將矛盾糾紛消除在萌芽、化解在初始，實現“小事不出村”。

     全方位筑牢街道“主陣地”

　　按照“資源整合、功能齊全、集約高效”的總體思路，整合各街道綜治、公共法律服務、矛盾調處、信訪接待等現有資源，打造街道級社會治理服務中心。充分吸收“兩代表一委員”、調解類社會組織資源，組建不少于20人的調解專班，推動更多符合街道企業(yè)和群眾需求的行業(yè)調解等專業(yè)力量向街道延伸，推進風險隱患聯治、重點人員聯管、突出事件聯處、業(yè)務工作聯通，就地化解矛盾糾紛，實現“大事不出街道”。

      高標準打造區(qū)級“終點站”

　　依托原社會治理中心，按照“應進則進、能進則進”原則，高標準整合區(qū)級部門力量，采取常駐、輪駐、隨叫隨駐相結合方式進駐，吸收行業(yè)性專業(yè)性調解委員會、法律咨詢、心理服務、社會幫扶、勞動仲裁、公證、公益服務等社會力量進駐區(qū)級中心。統(tǒng)籌設置受理分流、自助服務、多元調處、受案裁執(zhí)、綜合指揮等功能區(qū)域，做優(yōu)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調、分析研判、督導考核等功能，指揮調度重大疑難復雜、群體性糾紛，實現“難事不出區(qū)”。