【連網】朱加剛（云臺山風景名勝區管委會黨委書記、主任）：2018年景區將全面貫徹黨的十九大精神，堅持以提高發展質量和效益為中心，堅持以推進旅游供給側改革為主線，推進大花果山景區戰略，全力打造大花果山景區的文化體系、景區體系、營銷體系、服務體系、生態體系、管理體系和民生體系等七大體系，努力建設國內一流、國際知名和游客向往的旅游勝地。
七大體系包括：建設以西游文化為核心的文化體系。將西游元素融入景區的每個角落，在景點景觀、服務設施、導覽解說、交通標識等各方面充分展示西游文化。成立大圣文創公司，開發文創系列產品，實現部分產品進入實際銷售；建設以花果山為核心的景區體系。以花果山景區為核心，整合漁灣、東磊、孔雀溝景區資源，建設西游小鎮，形成“4+1”大花果山景區框架；建設以大圣品牌為核心的營銷體系。擦亮大圣品牌，進一步提高景區影響力。整合營銷資源，找準營銷定位，制定全新營銷方案，聘請專業營銷策劃機構深入挖掘景區西游文化內涵，確定獨具特色、吸引力強、主題鮮明的宣傳口號和旅游IP形象；建設以游客為核心的服務體系。以“全國旅游服務質量標桿培育試點單位”為抓手，進一步規范景區旅游服務質量提升工作，提高職工整體素質和服務水平。對花果山西入口開展整體規劃和統籌建設，組織編制大圣湖游覽區詳細規劃；建設以景觀提升為核心的生態體系。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，保護好景區的綠水青山；建設以安全穩定為核心的管理體系。始終抓好安全穩定管理工作，為景區經濟社會發展營造良好環境；建設以幸福和諧為核心的民生體系。持續抓好基本公共服務、社會保障和脫貧攻堅工作，確保群眾生活品質和幸福指數不斷提高。打造云臺山云霧茶生產基地，整合省丘陵山區項目和市財政支農項目，引進紅茶、茶飲料等生產線，培育具有優質高效、標準化、現代化的示范性茶園，完成省級園藝作物標準園創建。
（徐黎一 整理）
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