新時(shí)期，縣區(qū)傳統(tǒng)劇團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型———以東海呂劇團(tuán)發(fā)展為例

【連網(wǎng)】□ 張晨晨

近年來(lái)，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的日益強(qiáng)勢(shì)，促進(jìn)了文化及藝術(shù)的多元性發(fā)展，傳統(tǒng)戲劇事業(yè)慢慢落入低谷，縣區(qū)劇團(tuán)也在“體制機(jī)制老舊僵化、編創(chuàng)人員老齡化、青年人才斷檔、受眾不斷流失”等各類(lèi)窘境中艱難探索。作為縣級(jí)劇團(tuán)，東海縣呂劇事業(yè)近些年雖然也存在著編創(chuàng)及行業(yè)斷檔現(xiàn)象，但為求生存，也在不斷尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)作了一系列群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的劇目，送戲下鄉(xiāng)，大造聲勢(shì)，取得一些顯著成效。

從全國(guó)發(fā)展形勢(shì)上看，縣級(jí)劇團(tuán)不會(huì)消亡，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，文化生存的空間越大，縣級(jí)劇團(tuán)在基層傳播先進(jìn)文化方面具有獨(dú)特作用。同時(shí)，只有適應(yīng)改革才能在荊棘中探尋出一條發(fā)展壯大之路。

激活體制，促進(jìn)生產(chǎn)力提升和人才驅(qū)動(dòng)

“振興傳統(tǒng)戲曲戲劇，社會(huì)機(jī)制也有待改進(jìn)。”我市相關(guān)單位負(fù)責(zé)文藝工作的業(yè)內(nèi)人士分析。在有些國(guó)家，戲劇依靠國(guó)家支持，比如“免稅”政策，而部分票房收入則用于支持慈善機(jī)構(gòu)。而在國(guó)內(nèi)，戲劇主要走市場(chǎng)化路線(xiàn)。這也是傳統(tǒng)藝術(shù)遇到瓶頸的一個(gè)原因。此前，東海呂劇團(tuán)曾與企業(yè)聯(lián)姻，但時(shí)間很短暫，這在一定程度上為劇團(tuán)發(fā)展提供了資金扶持，但同時(shí)也造成了過(guò)度依賴(lài)，企業(yè)的盈虧與劇團(tuán)發(fā)展直接關(guān)聯(lián)，不利于可持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)于縣區(qū)戲曲團(tuán)體的發(fā)展，建議進(jìn)一步建立完善政府采購(gòu)機(jī)制，根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕妼?shí)際需求，從“政府端菜”到“市場(chǎng)點(diǎn)單”，將戲曲演出納入基本公共文化服務(wù)目錄，購(gòu)買(mǎi)文化產(chǎn)品和服務(wù)，組織戲曲藝術(shù)表演團(tuán)體進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)基層、進(jìn)公園，實(shí)行低票價(jià)和公益性惠民演出。通過(guò)地方戲曲進(jìn)基層大型巡演活動(dòng)的開(kāi)展，推進(jìn)基層群眾對(duì)戲曲的普遍認(rèn)知，以需求激勵(lì)劇團(tuán)生產(chǎn)力發(fā)展。

或者通過(guò)文化體制改革的持續(xù)深入，將其托管于更有實(shí)力和影響力的演藝機(jī)構(gòu)，納入其管理及運(yùn)營(yíng)體系；整合演藝資源、強(qiáng)化人才建設(shè)，在引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制上下功夫，實(shí)現(xiàn)作品驅(qū)動(dòng)、人才驅(qū)動(dòng)，從而不斷開(kāi)拓演藝市場(chǎng)。比如東海呂劇團(tuán)就在2012年加盟江蘇演藝集團(tuán)，它依托江蘇省演藝集團(tuán)在人才、資源等方面的突出優(yōu)勢(shì)，不斷成長(zhǎng)壯大，持續(xù)促進(jìn)了地方文化向縱深發(fā)展。

堅(jiān)持創(chuàng)編以人民為中心的戲劇，打出品牌效應(yīng)

1996年初，呂劇《紅絲帶》在當(dāng)年度青年戲曲節(jié)上公演，該劇取材于東海縣西北山村，作者為此曾三下山鄉(xiāng)，以現(xiàn)實(shí)生活為依據(jù)，六易其稿，終于寫(xiě)出了這臺(tái)改革大潮沖擊下悲歡離合的莊戶(hù)戲。《紅絲帶》第一次公演就引起了轟動(dòng)效應(yīng)，連演七場(chǎng)爆滿(mǎn)，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)相邀請(qǐng)劇團(tuán)演出。著名戲劇導(dǎo)演劉靜杰感慨地說(shuō)，好多年沒(méi)看過(guò)這樣的好戲了。

“創(chuàng)作是第一生產(chǎn)力，文藝精品既可以是文化事業(yè)，也可以是文化產(chǎn)業(yè)。”業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，下一步，我市將不斷加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀作品創(chuàng)作生產(chǎn)的規(guī)劃指導(dǎo)，從抓劇本入手，注重作品的原創(chuàng)性，采用組織創(chuàng)作、委約創(chuàng)作、招標(biāo)征集、購(gòu)買(mǎi)版權(quán)等方式，集中力量創(chuàng)作一批重點(diǎn)作品。同時(shí)，探索建立起文學(xué)、影視、動(dòng)漫、戲劇的聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)秀作品多元呈現(xiàn)形式的有效轉(zhuǎn)化。

為推動(dòng)文藝精品創(chuàng)作，此前，我市成立了連云港劇本中心，已面向全國(guó)征集電影、電視劇、廣播劇、戲劇等劇本，同時(shí)還組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)藝術(shù)性和思想性強(qiáng)、市場(chǎng)前景廣闊的優(yōu)秀劇本重點(diǎn)扶持，縣區(qū)戲曲團(tuán)體可積極與之合作，在內(nèi)容生產(chǎn)和作品輸出上實(shí)現(xiàn)協(xié)同配合。

依托創(chuàng)新思維，培育擴(kuò)大本土戲劇愛(ài)好者

“眾所周知，戲曲的傳承不能僅僅依靠少數(shù)專(zhuān)業(yè)傳承者，更重要的是培養(yǎng)大量熱心支持的觀(guān)眾、聽(tīng)眾和參與者，即要培養(yǎng)為數(shù)眾多的戲曲文化愛(ài)好者。”東海呂劇團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人分析，要重新獲得認(rèn)可，還得不斷依托創(chuàng)新思維，編創(chuàng)符合時(shí)代特征和現(xiàn)代觀(guān)眾審美需求的好作品，從而培育擴(kuò)大本土戲劇愛(ài)好者。

譬如說(shuō)，今后做好現(xiàn)實(shí)題材規(guī)劃，以連云港歷史文化為主題，做好地域題材規(guī)劃；以重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，做好重大題材規(guī)劃；以百姓生活為視角，做好民生題材規(guī)劃，繼續(xù)打磨提升一批原創(chuàng)作品，著力抓好系列文學(xué)作品和舞臺(tái)劇、影視劇等重點(diǎn)作品創(chuàng)作。同時(shí)將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和技術(shù)，融入劇團(tuán)作品創(chuàng)作和傳播中，更適應(yīng)現(xiàn)代觀(guān)眾的口味。

通過(guò)編排、表演百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目，一方面凸顯出社會(huì)效益的引導(dǎo)性，提升劇團(tuán)的社會(huì)知名度和口碑；另一方面，一批優(yōu)秀劇團(tuán)人才有了展示舞臺(tái)，提升了青年演員的凝聚力和舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，為傳統(tǒng)戲曲傳承注入新活力。

植根農(nóng)村，深度挖掘“農(nóng)村市場(chǎng)”

2010年，東海呂劇團(tuán)被正式列為市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，并被申報(bào)為省級(jí)非遺項(xiàng)目，同時(shí)被推薦為中宣部表彰的服務(wù)農(nóng)村先進(jìn)單位。這彰顯了該劇團(tuán)對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)的重視。實(shí)際上，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而新興的大小活動(dòng)為戲曲帶來(lái)了新的市場(chǎng)，而演出流動(dòng)性比較強(qiáng)的特點(diǎn)又適宜市場(chǎng)的縱深開(kāi)發(fā)。

據(jù)東海呂劇團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們經(jīng)常受邀去山東等地演出，效益良好，而除了其他兄弟劇團(tuán)之外，全市不少“野蠻生長(zhǎng)”的民間劇團(tuán)也是扎根鄉(xiāng)村、城區(qū)。所以，如何借助民間劇團(tuán)，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)好，是接下來(lái)擺在相關(guān)部門(mén)、各個(gè)劇團(tuán)面前的重要問(wèn)題。

業(yè)內(nèi)人士建議，像東海呂劇團(tuán)這類(lèi)縣區(qū)劇團(tuán)，可積極與各民間業(yè)余劇團(tuán)、愛(ài)好者協(xié)會(huì)等建立穩(wěn)定有效聯(lián)系，針對(duì)大型劇目表演時(shí)人員不足的情況，劇團(tuán)與兄弟院團(tuán)甚至民間劇團(tuán)靈活合作，通過(guò)拆借演員的方式進(jìn)行演出。組織愛(ài)好者協(xié)會(huì)，開(kāi)展戲曲鑒賞、知識(shí)講座等活動(dòng)，讓群眾能聽(tīng)、能看、能學(xué)還能演。整合人員、道具、場(chǎng)地等資源，向市場(chǎng)開(kāi)放，有償出借，既盤(pán)活了閑置資源又增加了劇團(tuán)收入，不斷夯實(shí)劇團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展。

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