“招商突破年”擂戰(zhàn)鼓！南京立下千億招商引資“軍令狀”

2019-04-09 15:19 來源: 紫金山新聞

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【連網(wǎng)】

南京如何跑出新一輪招商引資“加速度”？

2019年是南京市“招商突破年”。4月8日下午，南京市委市政府召開全市投資促進(jìn)工作暨招商突破年推進(jìn)會(huì)，全面研究、部署和推進(jìn)招商引資工作。

南京市立下了2019年招商引資“軍令狀”：簽約項(xiàng)目投資總額達(dá)到9200億元，實(shí)際利用內(nèi)資達(dá)到1500億元，實(shí)際使用外資達(dá)到40億美元。

去年南京簽約566個(gè)億元以上項(xiàng)目

2018年，南京招商引資取得了哪些成績(jī)？

據(jù)介紹，去年，南京開展市級(jí)招商推介活動(dòng)32場(chǎng)，各板塊“一把手”外出招商268次，對(duì)接并推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目500多個(gè)，形成了“周周有專場(chǎng)招商、月月有重點(diǎn)招商”的濃厚氛圍。

去年，全市正式簽約的項(xiàng)目投資總額達(dá)8564億元，其中億元以上項(xiàng)目566個(gè)、10億元以上項(xiàng)目204個(gè)、50億元以上項(xiàng)目50個(gè)；實(shí)際利用內(nèi)資完成930億元，實(shí)際利用外資完成38.5億美元。

去年，在簽約、注冊(cè)的重點(diǎn)招商項(xiàng)目中，符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的占比達(dá)到73.3%。其中，簽約先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目230個(gè)，投資總額達(dá)2848.3億元。

招商突破年，南京具體怎么干？

今年全市簽約千個(gè)億元以上項(xiàng)目

今年是市委市政府確定的“招商突破年”。此次推進(jìn)會(huì)上，南京旗幟鮮明地發(fā)出了“南京在招商引資上該有什么樣的站位、應(yīng)有什么樣的作為？“的響亮聲音。

據(jù)介紹，今年招商引資總的目標(biāo)是簽約項(xiàng)目投資總額要達(dá)到9200億元，實(shí)際利用內(nèi)資要達(dá)到1500億元，實(shí)際使用外資要達(dá)到40億美元。全市新簽約的億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要達(dá)到1000個(gè)以上，其中，工業(yè)項(xiàng)目要占到800個(gè)以上。

南京市投資促進(jìn)局還將通過舉辦“百場(chǎng)”高質(zhì)量招商活動(dòng)、簽約“千個(gè)”億元以上項(xiàng)目、新儲(chǔ)備“萬個(gè)”目標(biāo)招商項(xiàng)目，助力全年招商工作全面突破。

據(jù)介紹，“百千萬”行動(dòng)計(jì)劃是落實(shí)市委市政府招商工作的大布局、大行動(dòng)，也體現(xiàn)了南京在招商引資工作上的大氣魄、大決心。

市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引

南京還將實(shí)施重點(diǎn)招商項(xiàng)目“531”行動(dòng)，建立市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志掛鉤聯(lián)系推進(jìn)市重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。

什么是“531”行動(dòng)？市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤聯(lián)系1個(gè)總投資50億元以上的重點(diǎn)招商項(xiàng)目；相關(guān)副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤聯(lián)系1個(gè)總投資30億元以上的重點(diǎn)招商項(xiàng)目；江北新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)區(qū)委區(qū)政府及南京經(jīng)開區(qū)、江寧經(jīng)開區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤聯(lián)系2個(gè)總投資10億元以上的重點(diǎn)招商項(xiàng)目。

據(jù)悉，目前市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志掛鉤聯(lián)系推進(jìn)市重點(diǎn)招商項(xiàng)目共56個(gè)，計(jì)劃投資總額超2200億元。

南京招商引資每季都有“擂臺(tái)賽”

好的項(xiàng)目不是天上掉下來的。去招！去引！南京招商引資工作還將擺開“擂臺(tái)”場(chǎng)，擂臺(tái)賽將從第二季度拉開帷幕。

“擂臺(tái)賽”是什么？就是在招商引資工作上比進(jìn)度、曬成效、找差距。“擂臺(tái)賽”在江北新區(qū)和11個(gè)區(qū)之間分3組組織，每個(gè)季度為一個(gè)賽季，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和質(zhì)量效益，設(shè)“目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度獎(jiǎng)”、“重大項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)”2個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)“流動(dòng)紅旗”，授予季度賽單項(xiàng)第一名。

據(jù)悉，組織“擂臺(tái)賽”，是鼓勵(lì)各板塊把各種優(yōu)質(zhì)資源集聚起來，把各方聰明才智激發(fā)出來。年度工作進(jìn)展得怎么樣，不能等到年底才知道。招商成效怎么樣，過程管理更關(guān)鍵。組織擂臺(tái)賽，就是對(duì)年度重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行階段性考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)工作指導(dǎo)。“擂臺(tái)賽”以季度為周期，不累計(jì)疊加積分。每個(gè)賽季每個(gè)單位成績(jī)歸零。每個(gè)賽季都是一次新的開始，都有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的希望。

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