【新時代 新作為 新篇章】連云港：從大學(xué)生村官到致富帶頭人 孫康亮回鄉(xiāng)3年摘掉草舍村貧困帽子

【連網(wǎng)】放棄高薪工作，毅然回鄉(xiāng)任職，因為他心中一直想為家鄉(xiāng)做點實事。2018年2月，孫康亮響應(yīng)組織部門的號召，離開薪資待遇優(yōu)厚的藥業(yè)集團，回到家鄉(xiāng)——連云港海州區(qū)浦南鎮(zhèn)草舍村成為一名回村任職大學(xué)生村官，他懷揣夢想投身家鄉(xiāng)建設(shè)中，利用自身專業(yè)所長服務(wù)群眾，帶領(lǐng)群眾共同致富。

甜瓜種植成果豐碩

“我們草舍村地理位置優(yōu)越，交通便捷，共有農(nóng)戶545戶，人口2516人，村民人均年收入達到24123元。目前，草舍村形成以泥鰍、南美白對蝦特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，西紅柿、甜瓜、黃瓜、葡萄、油桃及稻麥種植等多產(chǎn)業(yè)格局，村民人均月收入1800余元，全村正大步邁向更加富裕和諧的幸福生活。”孫康亮說。

給葡萄疏果

思路巧改變，誓讓土生“金”

農(nóng)業(yè)的發(fā)展是鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵?；卮骞ぷ骱螅瑢O康亮調(diào)研走訪西紅柿種植大棚，發(fā)現(xiàn)草舍村西紅柿發(fā)展雖起步早、名氣大、有規(guī)模，但是銷售很不樂觀。當時村里大大小小有900多棟大棚，但要想草舍村西紅柿產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須帶領(lǐng)種植戶不斷引進新品種，保持優(yōu)質(zhì)的口感，同時要普及推廣新技術(shù)、新成果。

“草舍牌”西紅柿紅了

于是，孫康亮利用外出考察機會，終于找到適合種植的新品種，將櫻桃番茄新品種引進篩選及高效栽培。但由于資金不足，他的項目被擱置了。2019年1月，海州區(qū)委組織部和東方農(nóng)商行聯(lián)合出臺了“農(nóng)創(chuàng)貸”政策，孫康亮成功貸款20萬元，利用草舍西紅柿品牌優(yōu)勢，在海州區(qū)“結(jié)對幫帶導(dǎo)師”的幫助下，在2019年三八婦女節(jié)一天銷售額就突破5萬元。

種植戶們看到了效益，紛紛找他取經(jīng)，在他的指導(dǎo)下改用綠色生態(tài)防控技術(shù)、平衡施肥技術(shù)，改善土壤生態(tài)環(huán)境，建立育苗棚，對櫻桃番茄品種的產(chǎn)量、品質(zhì)、效益等方面進行比較分析，最終形成了草舍櫻桃番茄種植產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。孫康亮估算，每個大棚純利潤增加3至5萬元，項目也獲得江蘇省大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目、連云港市“創(chuàng)青春”大賽二等獎等榮譽。

資源巧利用，水中撈出“金”

水產(chǎn)養(yǎng)殖是草舍村第二大產(chǎn)業(yè)，水質(zhì)是關(guān)鍵，這也讓很多養(yǎng)殖戶栽了跟頭。孫康亮在大學(xué)期間學(xué)的是環(huán)境監(jiān)測專業(yè)，其中就有水質(zhì)檢測課程，他利用自己的專業(yè)知識免費為部分養(yǎng)殖戶檢測水質(zhì)，為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)的種苗，2019年，草舍村養(yǎng)殖戶喜出望外，對比往年增加5至10萬元收入。

實地查看南美白對蝦育苗情況

素有“水中人參”之名的泥鰍，是草舍村的支柱產(chǎn)業(yè)。之前，孫康亮從未接觸過泥鰍養(yǎng)殖，2019年9月，淮安一批電商來到草舍村進行合作，草舍村負責育苗他們負責收購，價格可觀，而且還可以帶動百姓就業(yè)，這讓孫康亮非常心動。“泥鰍育苗和對蝦育苗都有一個共同點，水質(zhì)一定要好，我定期檢測水質(zhì)，直至運走都會監(jiān)督管理。此項目的開展讓草舍水產(chǎn)養(yǎng)殖有了進一步的提高，促進了草舍村經(jīng)濟的發(fā)展。”

泥鰍養(yǎng)殖漸成規(guī)模

孫康亮說，未來將統(tǒng)一規(guī)劃建立交易市場，為發(fā)展反季節(jié)蔬菜種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖銷售提供條件，并利用自己所學(xué)的專業(yè)知識，傳授種養(yǎng)戶土壤改良、水質(zhì)檢測、櫻桃番茄培育等經(jīng)驗。

平臺巧建立，網(wǎng)上賣真“金”

作為一名回村任職大學(xué)生，孫康亮構(gòu)建適合本村的網(wǎng)絡(luò)銷售體系，并利用抖音、快手等短視頻平臺擴大草舍村對外影響力，通過這樣“雙管齊下”的辦法，進一步解決農(nóng)產(chǎn)品銷售痛點，提高農(nóng)民收入。“我打算把村里的土特產(chǎn)注冊品牌，讓土特產(chǎn)走進千家萬戶。當然，我們的電商思維不僅僅局限于產(chǎn)品買賣，同時也為各地的朋友提供旅游咨詢。”

孫康亮說，草舍村周邊旅游資源豐富，旅游的發(fā)展將直接帶動農(nóng)產(chǎn)品的銷售，為電商服務(wù)中心的線上線下供應(yīng)帶來商機。下一步通過農(nóng)村電商和短視頻的結(jié)合，改變農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)的銷售模式。村農(nóng)民電商服務(wù)中心實行輪班制，每天值班的村干部詳細記錄產(chǎn)品的進銷存情況及游客接待情況，而進貨和發(fā)貨則由其他村干部負責，打造線上銷售平臺讓農(nóng)產(chǎn)品走進千家萬戶。

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