專(zhuān)題 專(zhuān)題> 常用專(zhuān)題> 文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)> 產(chǎn)業(yè)資訊
據(jù)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)顧問(wèn)與投資機(jī)構(gòu)新元文智集團(tuán)發(fā)布的文化產(chǎn)業(yè)資本動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過(guò)去的2012年，針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資仍然顯示出強(qiáng)勁勢(shì)頭，2012年度文化產(chǎn)業(yè)來(lái)自銀行信貸的額度超過(guò)1000億元，企業(yè)股權(quán)融資約為400億元，各級(jí)政府的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)資金約為300億元，17家文化企業(yè)上市募資超過(guò)100億元，而民間投資難以測(cè)算，但可以估計(jì)超過(guò)1000億元。可以看出，不論是民間投資、銀行信貸，還是其他投資機(jī)構(gòu)都對(duì)文化產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出濃厚的興趣。那么，在新的一年中，投資人對(duì)哪些文化產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域更具投資傾向？
唐肖明：體育、旅游有所突破
中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司執(zhí)行董事唐肖明認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體改制所帶來(lái)的機(jī)遇將為文化產(chǎn)業(yè)投資提供更多選擇，這一點(diǎn)在圖書(shū)發(fā)行領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出，同時(shí)在有線電視行業(yè)和傳統(tǒng)報(bào)業(yè)，應(yīng)該也會(huì)有更多機(jī)會(huì)。
“目前來(lái)看，我們的判斷是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)包括教育培訓(xùn)、體育產(chǎn)業(yè)都有可能在此次經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中，成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金在劃分投資類(lèi)別時(shí)，分成三大板塊：一是傳統(tǒng)媒體；二是新媒體和無(wú)線領(lǐng)域；三是文化衍生領(lǐng)域，包括體育、教育、旅游和文化設(shè)備制造，其中體育業(yè)、旅游業(yè)也是我們2013年希望重點(diǎn)有所突破的領(lǐng)域，具體投資的企業(yè)現(xiàn)在還不便披露名字。” 唐肖明說(shuō)。
唐肖明表示，文化產(chǎn)業(yè)投資目前仍面臨著諸多挑戰(zhàn)，很難實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨地域的突破，中國(guó)的媒體區(qū)域割裂和行業(yè)割裂是極其明顯的，這是投資人不得不面對(duì)的問(wèn)題。對(duì)此，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金的主攻方向并非一味地推動(dòng)文化企業(yè)上市，而是更致力于推動(dòng)跨媒體和跨地域的整合及并購(gòu)。
“我們做投資的想法就是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的融合和交流，走集團(tuán)化路線，70%的案子一定要走并購(gòu)路線。” 唐肖明說(shuō)，他所希望的投資成果是與所投資的企業(yè)一起努力，在未來(lái)5至10年培育出2至3家市值接近世界文化傳媒企業(yè)巨頭的企業(yè)。
童瑋亮：繼續(xù)看好移動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)
戈壁資本董事總經(jīng)理童瑋亮一直致力于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資，他對(duì)移動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)仍持樂(lè)觀態(tài)度。
“我舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子，我小時(shí)候奶奶跟我說(shuō)，她們小時(shí)候大概是上世紀(jì)30年代，那時(shí)的娛樂(lè)是去戲院看戲，奶奶的愿望就是什么時(shí)候能把戲搬到家里來(lái)看，那就太好了。到了70年代，電視機(jī)走進(jìn)家庭，她小時(shí)候的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，但是那個(gè)戲是電視臺(tái)播什么就看什么，無(wú)法選擇。又過(guò)了30年，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始普及，點(diǎn)播隨時(shí)都可以了。但是如果我離開(kāi)家里的電腦，在上班的路上想查找一些信息怎么辦，因?yàn)橛幸苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，有新的技術(shù)產(chǎn)生，這個(gè)問(wèn)題也解決了，這是一次又一次的飛躍。我覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有巨大的機(jī)會(huì)，可能產(chǎn)生很多顛覆性的公司，這是我對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常樂(lè)觀的看法。” 童瑋亮說(shuō)。
具體到移動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，童瑋亮以手機(jī)游戲舉例來(lái)說(shuō)明其潛藏的巨大機(jī)會(huì)。手機(jī)游戲到去年底，有4款單月?tīng)I(yíng)收破千萬(wàn)元，甚至有的游戲如《大掌門(mén)》一天收入就達(dá)到100萬(wàn)元，這個(gè)發(fā)展速度甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出童瑋亮等專(zhuān)業(yè)投資人的預(yù)期。
“當(dāng)時(shí)朋友聊天時(shí)，認(rèn)為手機(jī)游戲單月?tīng)I(yíng)收破2000萬(wàn)元幾乎不太可能，但是沒(méi)想到很快月收入破3000萬(wàn)元的游戲就出現(xiàn)了。我們認(rèn)為，2013年手機(jī)網(wǎng)游可能會(huì)變成一個(gè)巨大市場(chǎng)，可能破3000萬(wàn)元，甚至4000萬(wàn)元的游戲會(huì)更多，為什么？因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的普及。所以光從游戲這一件事情上來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們期望和預(yù)期，我們對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資將會(huì)不遺余力。原來(lái)基于傳統(tǒng)媒體的數(shù)字娛樂(lè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的市場(chǎng)會(huì)非常大，甚至可能將超過(guò)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。” 童瑋亮預(yù)測(cè)。
李振：新技術(shù)是增長(zhǎng)點(diǎn)
杭州文廣創(chuàng)業(yè)投資基金是杭州市第一家專(zhuān)業(yè)投資于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的私募投資基金，是由杭州文化廣播電視集團(tuán)和浙江金永信投資管理有限公司及其他民營(yíng)企業(yè)共同出資組建，正因?yàn)楸旧沓錾碛谖幕髽I(yè)，所以杭州文廣創(chuàng)業(yè)投資基金更熟悉文化企業(yè)的規(guī)律，更重視對(duì)投資節(jié)奏的把握。
杭州文廣創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理李振以杭州文廣集團(tuán)為例，該集團(tuán)前20多年，主要從事傳統(tǒng)媒體，以廣播電視業(yè)務(wù)為主，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，科技對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生巨大的沖擊，導(dǎo)致現(xiàn)在很多地方電視臺(tái)遇到很多業(yè)務(wù)上的天花板，很難再有大的增長(zhǎng)，很多地方性的文化集團(tuán)特別是原有的國(guó)有事業(yè)單位，都在考慮通過(guò)采用新的技術(shù)手段和傳播渠道實(shí)現(xiàn)變革，這是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
所以，最近幾年，杭州文廣創(chuàng)業(yè)投資基金在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景下，做了一些拓展和布局，特別是在影視、網(wǎng)絡(luò)視頻、旅游演藝等在文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中比較容易產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行了一些大規(guī)模投資。李振介紹，現(xiàn)在杭州文廣集團(tuán)的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生重大改變，其中約2/3以上的業(yè)務(wù)來(lái)自于新領(lǐng)域，集團(tuán)原有的主營(yíng)業(yè)務(wù)只占1/3。
李振介紹，對(duì)于所投資的企業(yè)，他們也會(huì)盡可能提供資金以外的幫助，“比如，如果我們要投資兒童教育體驗(yàn)領(lǐng)域的一些產(chǎn)品，我們會(huì)在產(chǎn)品的宣傳推廣和渠道建設(shè)方面，提供資源上的幫助，因?yàn)楹贾菸膹V集團(tuán)本身在做推廣和廣告方面有多年的優(yōu)勢(shì)。此外，對(duì)于企業(yè)發(fā)展如何快速成長(zhǎng)、如何建設(shè)內(nèi)部控制體系、如何能夠進(jìn)行更多融資和上市等問(wèn)題，提供專(zhuān)業(yè)建議。”李振說(shuō)。 （編輯：王夫成）
