灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)聚力專業(yè)化招商 簽約項(xiàng)目過百億

今年以來，灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，聚焦海洋經(jīng)濟(jì)、新能源、石化及化工新材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)招大引強(qiáng)頭部目標(biāo)，突出精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)企業(yè)的招引力度，全面掀起“大抓招商、大抓項(xiàng)目、大抓產(chǎn)業(yè)”熱潮。截至目前，該區(qū)已拜訪企業(yè)43家，簽約億元以上項(xiàng)目15個，總投資115億元，達(dá)成合作意向項(xiàng)目12個。

招商引資是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“源頭活水”，也是推動產(chǎn)業(yè)升級、增強(qiáng)發(fā)展動能的關(guān)鍵抓手。灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)按照縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)工作部署，高位推動，印發(fā)包括招商引資工作組在內(nèi)的五大工作組方案，其中由一把手擔(dān)任招商引資工作組組長，其他主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，組建海洋經(jīng)濟(jì)（海工裝備、海洋牧場及海洋制品開發(fā)方向，物流貿(mào)易與木材產(chǎn)業(yè)方向）、新能源產(chǎn)業(yè)、石化及化工新材料產(chǎn)業(yè)3個工作專班4支專業(yè)招商小分隊(duì)，每隊(duì)均由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，優(yōu)選各部門、招商公司的精兵強(qiáng)將以及招商顧問，協(xié)同作戰(zhàn)，聚力攻堅(jiān)，以高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、施行項(xiàng)目信息搜集、項(xiàng)目研判初核、項(xiàng)目考察預(yù)審、項(xiàng)目過會決策、日常工作推進(jìn)等運(yùn)行機(jī)制，一體化加快推進(jìn)，形成拼招商的強(qiáng)大合力。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，各地之間的招商引資競爭日益激烈。今年以來，灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)加快組建招商公司，選優(yōu)配強(qiáng)招商團(tuán)隊(duì)，實(shí)行全脫產(chǎn)、專業(yè)化、市場化管理，打造一支懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂談判的高素質(zhì)招商隊(duì)伍。該區(qū)按照“3+N”產(chǎn)業(yè)鏈需求，推行產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商引商、委托招商等，深化與行業(yè)協(xié)會、科研院所、商會、專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，拓寬招商信息渠道，探索“基金+項(xiàng)目”“技術(shù)+資本”等新路徑。為推動招商引資提質(zhì)增效，通過“顧問+機(jī)構(gòu)”雙輪驅(qū)動模式，實(shí)現(xiàn)招商資源的深度整合和高效利用。同時，加強(qiáng)與投資基金、行業(yè)協(xié)會、各種商會等合作，借助其平臺資源和專業(yè)渠道，掌握優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信息，擴(kuò)大招商覆蓋面；緊抓國內(nèi)外知名展會、行業(yè)發(fā)展大會、論壇等契機(jī)，設(shè)置招商展位、播放宣傳視頻，吸引更多企業(yè)和投資者的關(guān)注。通過“協(xié)會+展會”雙向聯(lián)動，精準(zhǔn)對接目標(biāo)企業(yè)，推動招商成果加速轉(zhuǎn)化。研究招商政策，出臺支持項(xiàng)目落地、企業(yè)成長的一攬子“政策包”，梳理成簡明政策手冊，便于招商使用和引導(dǎo)、支持企業(yè)發(fā)展。

一流的營商環(huán)境，既是競爭力，也是生產(chǎn)力。灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)建立招商引資“招、落、服”為一體的保障工作機(jī)制，打通從項(xiàng)目對接、簽約、開工、投產(chǎn)到后期跟蹤服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，夯實(shí)責(zé)任分工、責(zé)任人，落實(shí)時間節(jié)點(diǎn)，確保招商項(xiàng)目招得來、落得下、建得快、發(fā)展好。建立強(qiáng)化數(shù)量和質(zhì)量并重、簽約和落地齊抓、政策與服務(wù)同步的全鏈條考核機(jī)制，定期召開招商專題會議對項(xiàng)目進(jìn)行分析，每月召開一次工作例會,不定期召開專題會議，進(jìn)行招商任務(wù)動態(tài)分析，定期考核項(xiàng)目進(jìn)展，強(qiáng)化壓力傳遞，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。構(gòu)建全周期招商服務(wù)體系，合力解決工作中遇到的問題，建立上下聯(lián)動的常態(tài)機(jī)制，全程保障項(xiàng)目落地，并將招商引資工作納入全年考核內(nèi)容，定期督導(dǎo)落實(shí)，營造全員抓招商、爭項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)的濃厚氛圍。

“接下來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)，以線上+線下、走出去+請進(jìn)來、學(xué)習(xí)+實(shí)踐相結(jié)合，為招商引資隊(duì)伍充電蓄能、苦練內(nèi)功，努力打造一批懂產(chǎn)業(yè)、通政策、知市場、善談判、精服務(wù)的招商能手，持續(xù)為園區(qū)招商引資工作貢獻(xiàn)力量?！惫嘣瓶h臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)招商工作組負(fù)責(zé)人表示。（馬兆軒 李夢秋）

總值班: 曹銀生     編輯: 賈元元     

來源: 連云港發(fā)布

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