干部是干事業、謀發展的關鍵。近年來，我市認真貫徹中央《黨政領導班子建設規劃綱要》和省委《若干措施》，深化運用“五突出五強化”選人用人機制，切實把班子配強、干部調優、力量備足。
注重分析研判，切實選優配強隊伍。抓住知事識人選人用人關鍵環節，深化“三分三考”工作法，集中時間對市管領導班子、領導干部進行再分析再研判，為選用干部、集中換屆打下堅實基礎。編制公務員隊伍建設規劃，探索實行聘任制公務員制度，引進專業化高端人才，公務員隊伍結構持續優化。突出集中換屆任務、嚴肅換屆紀律、嚴把選人標準，制定黨代表推薦提名負面清單，鄉鎮黨委換屆高質量完成。實施村書記提能創優“四百計劃”，推進村書記專職化試點，回引1000余名本土大學生到村任職，“鐘佰均式”書記隊伍不斷壯大。新任村社“兩委”開展“開門一件事”，興辦為民實事9000余件。
注重培養鍛煉，切實提升干部能力。制定出臺加強新時代領導班子和干部隊伍建設的若干意見、干部素質培養體系實施意見等系列文件，推行“掛任結合”、選調生“雙導師制”等機制，創新配備生態副縣長、副鎮長，干部隊伍能力、活力和動力不斷提高。深入實施年輕干部培養選拔計劃，建立健全年輕干部、黨外干部源頭儲備、跟蹤培養、剛性選配等工作機制，為高質發展提供源頭活水。推進干部教育培訓“供給側”改革，緊扣高質量發展需要，精準舉辦金融管理、生態文明等專題培訓，真正讓“需要學”的干部學到“需要的東西”，實現學有所用、學以致用。
注重鼓勵激勵，切實調動干事勁頭。堅持“六優先八不宜”原則，用好職級晉升手段，發揮“激勵干部、培養干部、關愛干部”導向效應。制定落實青年公務員培養關愛實施辦法、合格公務員行為規范，常態開展談心談話，嚴格落實鄉鎮補貼等工資福利制度，基層公務員獲得感、幸福感不斷提升。用好用活“三項機制”，優化綜合考核指標體系、考核方式，推動考事與考人相結合，從工作考績向發展增效遞進。細化考核評價操作具體辦法，細化能上能下“負面清單”、容錯糾錯“問責清單”和“免責清單”，切實讓好機制發揮好效應。探索制定澄清正名、干部個人申訴辦法，精準科學實施函詢、問責，真正讓干事創業者“棄盾舞雙劍”。（莊婷婷）
總值班: 吳弋 劉昆 編輯: 張笑爽
來源: 連云港發布
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