【連網(wǎng)】（通訊員 張?zhí)眨┳蛉眨P者從市政務辦獲悉，2017年，市公共資源交易中心多舉措深化改革，經(jīng)濟和社會效益提升顯著，全年共完成交易額85.79億元，交易項目1185個，遠程評標223個。
橫向整合，推動由“散”到“聚”。按照管辦分離原則，打破部門保護和行業(yè)壟斷，將原分散設立的交通、港口、水利等9個交易場所統(tǒng)一整合進入市公共資源交易中心。2016年基本完成工程建設招投標、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、政府采購、國有產(chǎn)權(quán)交易４大板塊整合。
縱向聯(lián)通，推動由“分”到“統(tǒng)”。取消連云區(qū)、市開發(fā)區(qū)、徐圩新區(qū)、高新區(qū)４個交易場所，公共資源交易項目及農(nóng)村集體資產(chǎn)資源流轉(zhuǎn)統(tǒng)一進平臺交易。將東海縣、灌云縣、灌南縣、贛榆區(qū)公共資源（招投標）交易平臺整合為市級公共資源交易平臺的分中心，構(gòu)建市公共資源交易中心和4個縣（區(qū)）分中心“1+4”一體化平臺運行模式，資源優(yōu)化配置，達到“1+4＞5”的效果。
標準管理，推送“一站式”服務。市交易中心分設4個功能區(qū)，設有信息展示、自助服務、電子監(jiān)察、OA辦公、網(wǎng)絡安全和全程一體化的公共資源電子交易系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)了公共資源交易信息資源共享，能夠滿足各類公共資源交易活動的需要。注重規(guī)范交易平臺服務內(nèi)容、服務流程、服務標準；實行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責任追究制。全力構(gòu)建規(guī)范統(tǒng)一、高效便民的服務體系。
多措并舉，交易電子化取得新突破。一方面著力加強硬件建設，對機房供配電、動力環(huán)境監(jiān)控、音視頻監(jiān)控、開標室、遠程評標室等進行升級改造；另一方面不斷提升完善現(xiàn)有交易系統(tǒng)，修改完善了建設工程交易系統(tǒng)、保證金上線系統(tǒng)，積極推進公共資源交易行業(yè)向信息化、智能化轉(zhuǎn)型。
齊抓共管，分享改革紅利。市政務辦通過3次政策調(diào)整，統(tǒng)一了市區(qū)范圍內(nèi)（不含贛榆區(qū)）政府及國有投融資項目（含建設、交通、水利等工程建設項目）公共資源交易收費標準，一律減免業(yè)主方承擔的30%項目進場交易綜合服務費，每年減少收費約160余萬元，讓市場主體分享到改革紅利。
