企業(yè)夢(mèng)想的要義包含三個(gè)方面，一是企業(yè)要做大做強(qiáng)，二是要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，三是要扎實(shí)帶動(dòng)員工高素質(zhì)成長(zhǎng)。做大做強(qiáng)要靠企業(yè)長(zhǎng)葆核心競(jìng)爭(zhēng)力，可持續(xù)發(fā)展要靠企業(yè)在產(chǎn)業(yè)揚(yáng)棄中確立發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，員工高素質(zhì)成長(zhǎng)要靠“工匠精神”的涵育和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。特別是企業(yè)在從低技術(shù)層面跨向高新技術(shù)層面，或從守成型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)，這些要點(diǎn)都是逐夢(mèng)和圓夢(mèng)的關(guān)鍵詞，企業(yè)發(fā)射夢(mèng)想的平臺(tái)就從這里開始。而做大做強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展和高素質(zhì)成長(zhǎng)的原動(dòng)力在哪里？作為企業(yè)人的感悟是，只有學(xué)習(xí)才是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的階梯。只有學(xué)習(xí)才會(huì)為你打開一扇“科技之窗”和“創(chuàng)新之門”。

　　古人說得好：“學(xué)所以益才也，礪所以致刃也。”這兩句話出自西漢劉向的《說苑·建本》?！敖ū尽笔墙⒏?，打好基礎(chǔ)的意思。劉向在這里明確指出，不管做什么，都要先打牢根基，做強(qiáng)基礎(chǔ)。而學(xué)習(xí)直接關(guān)系到為你的事業(yè)強(qiáng)基固本。把這兩句話通俗地解讀就是，依靠學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干不是輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的，而是像刀刃那樣經(jīng)受千磨萬礪、千錘百煉才能利刃出鞘。古代還有一位先賢叫子思，子思是孔子的嫡孫，他也對(duì)如何提高學(xué)習(xí)效率找到有效的學(xué)習(xí)方法作過論述：“吾嘗幽處而深思，不若學(xué)之速；吾嘗跂而望，不若登高之博見。”意思是說，我一個(gè)人苦思冥想，不如我讀書一下子就懂了；我踮起腳張望，還不如我站到高處看得更遠(yuǎn)更多。把這些經(jīng)典話語引到企業(yè)上，也十分貼切地給人啟迪，企業(yè)家要想做出一番業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，就要在新發(fā)展理念的引領(lǐng)下提高思想站位，就要努力掌握科學(xué)的思維方法，就要圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局理清發(fā)展思路，尤其是在跟上時(shí)代進(jìn)行學(xué)習(xí)上下一番大功夫，這是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必修課。

　　學(xué)習(xí)強(qiáng)企，題中之意包括學(xué)管理、學(xué)技術(shù)、學(xué)營(yíng)銷，這當(dāng)然很重要，但一個(gè)卓有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，常會(huì)跳出管理技術(shù)和營(yíng)銷的“象外”，把功夫下到“之外”。有位叫程泰寧的中科院院士、建筑大師，有次被人問起“是不是傳統(tǒng)園林對(duì)你的影響最大”時(shí)，他的回答是，“可能中國(guó)古典詩詞對(duì)我的影響更大”。原來他對(duì)設(shè)計(jì)的感悟，很大一部分來自于古典詩詞的意境，建筑線條構(gòu)成、建筑空間的實(shí)與虛，這些也是從古代書法家懷素和黃庭堅(jiān)的書法中得到了啟示。這讓筆者想到，企業(yè)要做大，要有大境界；企業(yè)要做強(qiáng)，首在文化強(qiáng)；企業(yè)要做優(yōu)，“得法”少不了。而做到這一切，必須在學(xué)習(xí)上來一個(gè)大的突破。以連云港久盛電力輔機(jī)公司為例，近幾年能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，也是得益于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)幫助我們營(yíng)造了新型的企業(yè)格局。一是通過學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”，如何尋找市場(chǎng)，如何細(xì)分市場(chǎng)，如何把握商機(jī)，如何使公司產(chǎn)品與時(shí)刻變化的市場(chǎng)成功對(duì)接。2021年中，僅公司銷售部業(yè)務(wù)培訓(xùn)課就講了30堂，這些培訓(xùn)產(chǎn)生了三大變化：第一個(gè)變化是在提高市場(chǎng)運(yùn)作能力上，招投標(biāo)中標(biāo)率大大提高；第二個(gè)變化是在銷售人員營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)加強(qiáng)上，員工普遍感到銷售能力提升，比過去更能打動(dòng)客戶、吸引客戶了；第三個(gè)變化是通過刻苦學(xué)習(xí)，在打造關(guān)系企業(yè)命運(yùn)和前景的核心產(chǎn)品上找到制勝的法寶。許多年來,公司一直努力爭(zhēng)取壓力容器設(shè)計(jì)許可的資質(zhì)，但難度很大，公司生產(chǎn)技術(shù)部圍繞目標(biāo)愿景，群策群力，瞄準(zhǔn)技術(shù)難關(guān)精心組織突破，用新的眼光，發(fā)現(xiàn)了壓力容器設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)中必須攻克的許多難點(diǎn)要點(diǎn)，從理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐改進(jìn)的角度做足了技術(shù)準(zhǔn)備的文章，經(jīng)過半年沖刺，一舉拿下壓力容器設(shè)計(jì)的資質(zhì)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“文化管理”，呈現(xiàn)“細(xì)節(jié)管理、深化標(biāo)準(zhǔn)、提高效率、質(zhì)量攀升”的可喜變化。從公司質(zhì)檢上的變化可以看出這一點(diǎn)：2021年非容器產(chǎn)品檢驗(yàn)效率比2020年提高20%，比2019年提高32%，與此同步，壓力容器檢驗(yàn)比2020年提高13.6%，比2019年提高217.6%，短短3年中壓力容器出廠產(chǎn)品翻了3倍多。是學(xué)習(xí)力帶來了企業(yè)生產(chǎn)力的飛躍。

　　學(xué)習(xí)無止境，發(fā)展更無涯。筆者從公司高質(zhì)發(fā)展的經(jīng)歷中感悟到，學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)的推動(dòng)力，往往集中表現(xiàn)在5個(gè)要點(diǎn)。這就是學(xué)習(xí)促對(duì)照，通過對(duì)照，找出新的范式和樣本；對(duì)照促發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)就是找出自己和樣本即與先進(jìn)的差距；發(fā)現(xiàn)促改進(jìn)，通過找出差距，包括產(chǎn)品的新舊差距、技術(shù)差距，市場(chǎng)認(rèn)可度的差距，還有營(yíng)銷、管理、運(yùn)行機(jī)制的差距；改進(jìn)促提高，通過改進(jìn)原有的思路、原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原有的生產(chǎn)工藝、原有管理路徑等方面的軟肋和短板，讓機(jī)制更靈活，水平再提升；提高促創(chuàng)效，提高帶來的效應(yīng)往往是多方面的，有時(shí)往往一個(gè)點(diǎn)上突出提高，也會(huì)連鎖性地帶動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)，節(jié)能、增效等令人驚異的變化，帶來意想不到的巨大效益。由此可見，“學(xué)習(xí)”一個(gè)詞，內(nèi)涵無窮盡，它是使我們企業(yè)走在前列的“絕活”，擁抱學(xué)習(xí)，就是擁抱企業(yè)最好的未來。（□ 謝其志）

　　作者為連云港久盛電力輔機(jī)有限公司董事長(zhǎng)